教育・アセスメント研修

「知っている」から「出来る」に変える

当社の研修は、知っている　→　出来る　に変えていくことを狙っています。

単なる知識付与ではなく、仕事に生かせる、行動変容を促すために、以下の観点で（社会人基礎力の概念図）豊富な研修メニューを用意。各研修プログラムと演習には独自のノウハウを有しています。

※研修費用は180,000円/クラス/日(税別・テキスト代込)のワンプライス制です。

研修体系

考働力開発研修→従業員の考働力強化、職場の現場力向上、営業・販売の顧客関係力強化

アセスメントとは、各種演習行動を通して、個人の特性を明らかにする手法です。大きく「能力開発型」と「選抜型」の２種類があります。一クラスあたり６名の少人数による研修です。

能力開発型	個人の潜在能力の発見、能力開発のポイントを明らかにします。
選抜型	主に採用・昇進昇格時に実施し、会社の求めるスキルとの差を明らかにします。

キャリアビジョンとは、各自の知識経験の棚卸などを通して自身のなりたい姿を描き、どのような過程を経てなりたい姿を実現していくのかを具体的に作り上げていく研修です。研修の受講タイミングによって大きく３つの目的に分けられます。

組織で仕事をしていく上で、必須のスキルを中心に標準カリキュラムとしてラインアップしています。当社のビジネススキル研修の特徴は演習ゲームを通して、楽しく、効果的に実践ポイントを習得するとともに、明日から仕事にどのように活かしていくのかまで落とし込みます。

当社の階層別研修は、新入社員から役員登用までラインアップしています。

それぞれの役割で組織貢献をしていくために、必要となる知識、スキルの実践力を習得していきます。部下指導育成やモチベーションアップの手法もしっかりと学びます。

若年層には社会人基礎力を切り口に、中堅層には人間力を切り口に、上位層にはマネジメント理論を切り口としたカリキュラム構成となっています。

また、役職横断的なダイバーシティ（多様性受容）研修も実施しています。

小売店舗と飲食店舗の双方に活用できるようにカリキュラムを工夫してあります。店舗設計・品揃えの基本、顧客管理の方法、マーケティングなどを学習する店舗販売管理と、顧客の購買行動、販売担当者の役割と応対のポイントを学習する顧客応対基本があります。

営業プロセスにこどの営業活動の特徴を学習しながら、既存顧客維持、新規顧客開拓のポイントを習得します。フロント突破や商談ロープレを織り交ぜながらの実践的な研修を実施します。

また、営業担当者に同行し、具体的な改善指導を行う同行研修もあります。

クレーム発生の原因を理解し、クレーム発生時の正しい対処方法とクレーム再発防止のための仕組みをどうやって作っていくのかを、クレーム対応ロープレと再発防止の部内会議演習を通して実践ポイントを学びます。

接客販売や営業セールス研修との組み合わせも可能です。　

組織力を発揮し相乗効果を生み出していくために組織とはどういう場なのか、自分はどのような役割と行動をとれば良いのかをゲームを通して習得していきます。

考働力発揮に集中できる環境造りのために、危険排除と生産性向上を切り口とした現場改善の実践的な研修カリキュラムをラインアップしています。自分達で職場をさらに良い状態にしていく実践力も身につけます。

コスト管理から企業の体質強化を測っていくために、コスト削減の着眼ポイントとコスト管理の手法を習得していきます。また、ＶＡを切り口に創意工夫を発揮するポイント、企業の付加価値を高め差別化を図るためのポイントを学習します。　

180,000円/クラス/日(税別・テキスト代込)のワンプライス制